Отчет по практике: Отчет по практике на шахте Абайская. Специальность Менеджмент

Данная работа посвящена ознакомлению анализу повседневной деятельности предприятия шахта «Абайская», а также и практики руководителя и персонала организации.

Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им, главным образом тем, что имеют более лучший, квалифицированный и образованный потенциал. Искусство руководителя особенно наглядно проявляется в умении стимулировать участие работников в принятии деловых решений, что в итоге может увеличить интеллектуальный потенциал организации и удовлетворить глубокую потребность личности в самовыражении и в признании результатов своего труда.

1 Ознакомление с должностной инструкцией менеджера

Менеджер относится к категории руководителей.

На должность менеджера по персоналу назначается лицо, имеющее (высшее; среднее) профессиональное образование, дополнительную подготовку в области менеджмента, опыт кадровой работы не менее (1 года; 2 лет; 3 лет; др.)

Менеджер по подбору персонала должен знать: трудовое законодательство, основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса, конъюнктуру рынка труда, рабочей силы и образовательных услуг, информационные базы данных рынка труда, технологию поиска профессий и должностей с использованием информационных систем, методики профотбора и технику составления тестов на профпригодность,

2 Ознакомление с нормативно-правовыми документами органов управления

Шахта «Абайская» г. Караганды была организована и сдана в эксплуатацию в 1956 году для добычи угля, для ремонта взрывоопасного рудничного электрооборудования, эксплуатировавшегося на шахтах производственного объединения «Карагандауголь». Шахта не является самостоятельным субъектом, так как с ноября 1995 года в городе Караганда начинает свою деятельность иностранная компания «Испат – Интернэшнл». Именно тогда председатель компании, её руководящее лицо, господин Лакшми Нивас Митталь подписал договор, согласно которому шахта передавалась в ведение этой компании. С 1996 года шахта «Абайская» входит в состав УД ОАО «Испат – Кармет».

3 Материально-техническая база

Имущество принадлежит шахте «Абайская» на праве полного хозяйственного ведения. В состав имущества входят основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе.

4 Изучение штата, эффективность их работы, контроль за работой аппарата

Также при анализе структуры трудовых ресурсов необходимо учитывать и факторы, на нее влияющие. Например, весьма существенное влияние на структуру персонала оказывает научно-технический прогресс. Повышение организационно-технического уровня приводит к сокращению численности служащих и росту удельного веса, рабочих в общем, числе работающих на предприятии.

5 Изучение распределения должностных обязанностей и методов решения конфликтных ситуаций

На шахте трудовые ресурсы используются неэффективно.

Для улучшения использования трудовых ресурсов необходимо пересмотреть их структуру и разработать мероприятия по улучшению использования рабочего времени. Особое внимание необходимо уделить:

- упорядочению практики предоставления кратковременных административных отпусков без сохранения содержания, так как эти отпуска нередко даются без серьезных намерений;

6 Норматив товарных запасов и хранение

Хранение углей и продуктов их переработки должно осуществляться на специально оборудованных складах и сухих площадках, не подверженных обводнению, с соблюдением мер, исключающих возникновение пожаров и взрывов, загрязнение и заражение окружающей среды.

Склады и площадки для хранения самовозгораемых углей должны располагаться на расстоянии от сгораемых строений не менее 8 м.

7. Правильность подготовки товаров к продаже

Подтверждение соответствия продукции

Подтверждение соответствия продукции должно осуществляться в соответствии с требованиями Технического регламента "Процедуры подтверждения соответствия", утвержденного постановлением Правительства Республики Казахстан от 4 февраля 2008 года № 90. Идентификация и подтверждение соответствия углей и продуктов их переработки должны проводиться на основании результатов испытаний образцов в аккредитованных испытательных лабораториях в соответствии с нормативными документами по стандартизации.

8.Ознакомление с технологией продажи товаров

Есть диспетчерская, где принимают заказы на реализацию угля.

9 Ознакомление с организацией работы маркетинга

Изучением спроса на продукцию шахта «Абайская» занимается отдел сбыта группой менеджеров и торговых представителей. В обязанности отдела сбыта входит комплексная система организации производства и сбыта продукции шахты «Абайская», ориентированная на удовлетворение потребностей конкретных потребителей и получение прибыли на основе исследование и прогнозирования рынка, изучения внутренней и внешней среды предприятия-экспортера, разработки стратегии и тактики поведения на рынке с помощью маркетинговых программ, в которых заложены мероприятия:

10 Емкость рынка, рыночные ситуации предприятий

Казахстан входит в десятку стран, являющихся крупнейшими в мире производителями и экспортерами угля. По добыче угля на душу населения мы занимаем сегодня первое место среди государств СНГ. Добиться столь существенных результатов нам позволило проведение в 1996-1998 годах комплекса оздоровительных мероприятий, которые способствовали привлечению в угольную отрасль стратегических инвесторов.

11. Основные конкуренты предприятий на рынке

В настоящее время добыча угля в республике сконцентрирована на 8 угледобывающих предприятиях, принадлежащих ряду больших корпораций. Наиболее крупные из них – ТОО “Богатырь Аксес Комир”, ОАО “Евразиатская энергетическая корпорация”, АО “Испат-Кармет” и корпорация “Казахмыс”.

12. Ассортиментная политика предприятия, принцип формирования ассортимента

Формирование ассортимента - проблема конкретных товаров, их отдельных серий, определения соотношений между «старыми» и «новыми» товарами, товарами единичного и серийного производства, «наукоемкими» и «обычными» товарами, овеществленными товарами и/или лицензиями и «ноу-хау».

13. Анализ основных экономических показателей предприятия

Обобщающая оценка финансового состояния предприятия достигается на основе таких результативных показателей, как прибыль и рентабельность.

Однако абсолютная величина прибыли недостаточно характеризует эффективность предприятия, т.к. не обладает свойствами сравнимости. Поэтому необходимо рассчитать показатели рентабельности, которые являются относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия.

Заключение

Производственная практика играет большую роль в становлении учащегося как специалиста и в развитии профессиональных умений и навыков. Это первая самостоятельная деятельность учащегося, в которой он может проявить себя как специалист, применив имеющиеся знания и умения. Во время практики учащийся также расширяет свой кругозор, привыкает к производственной дисциплине и условиям.