Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть

Книга как работать по 4 часа в неделю — это головокружительные путешествия, экзотические хобби (и на уровне не любителя, а чемпиона), драгоценные знания, возможность сделать что-то существенное для человечества.

Тимоти Феррис — Об Авторе

Тимоти Феррис — американский писатель, оратор, инвестор. Тимоти не был известен широкой публики до выхода книги Как работать по 4 часа в неделю

Как работать по 4 часа в неделю — Обзор книги

Жить как миллионер можно и без миллионов. Истинное богатство — возможность выбирать, где жить, когда и куда идти, чем заниматься. Прикованный к своей работе богач тратит огромные деньги на двухдневный отпуск и может лишь позавидовать собственному подчиненному, который составил разумный график работы и по две недели в месяц катается на горных лыжах в любом уголке мира.

Правила новых богатых: • Не жди выхода на пенсию. Деньги дешевеют, их все равно не хватит, жизнь пройдет, а если не научился отдыхать, то на пенсии на стенку полезешь. • Чередовать приливы и отливы. «Мини-пенсии» прямо сейчас. • Работать меньше, но эффективнее (не самопожертвование, а продуктивность). • Не откладывать мечту (подходящего времени не будет). Ежегодно около 300 французских семей отправляются в кругосветное плавание. Достаточно лишь отложить дела и заменить детям год в школе уникальными впечатлениями и книгами. Расходы сопоставимы с арендой жилья в Париже. • Начинайте смело (проблемы устраняются по мере поступления, начальство нужно ставить перед фактом, а не просить разрешения). • Определите свои сильные стороны и развивайте их, не беспокоясь о слабых. • Излишки вредны. Даже излишки свободного времени и денег. • Не будьте рабом денег. Еще раз вспомните, что вам на самом деле нужно. И считайте не общий доход, а относительный (заработок в час). • Хороший стресс — полезен. Риск, физическая нагрузка, погоня за целью, конструктивная критика — все это стресс, возвращающий полноту жизни.

Определите свои желания: цели должны быть нереальными, а шаги — конкретными. Решите, чем будете заниматься: «жить как миллионер» — значит жить интересно, а не владеть престижными вещами.

Эффективность — умение экономно действовать так, чтобы максимально приблизиться к цели. Рациональность — выполнение поставленной задачи самым экономным способом. Выполнение пустяковой задачи может быть рациональным, но никогда не будет эффективным.

80/20 (закон Парето). 20 % затрат дают 80 % результата. Определите источники 80% желанных результатов (или отсейте источники 80 % проблем). Вы сможете работать гораздо меньше, почти не потеряв в доходе. По этим же правилам отбирайте клиентов, партнеров, источники дохода, рекламу.

Трижды в день проверяйте, продуктивно ли вы работаете, не придумываете ли себе занятия. Составьте списки: «что сделать» и «чего не делать»

Аутсорсинг — лучший способ сберечь свое время. Рутинную работу, сбор материалов, а также уплату налогов и даже личные покупки можно поручить удаленному референту.

Наемный работник может освободить себя от значительной доли работы, передав ее другим. Это выгодно: коллеги из развивающихся стран берут вчетверо меньше (вдесятеро, если выполняют рутинную часть работы), т. е. относительный доход возрастает.

Задача: бизнес без затрат времени. Это не может быть производство или сервис. Только товар, продаваемый через интернет. Основные условия: • Продуманное испытание. • Грамотное позиционирование. • Умное распространение.

Прежде всего найдите или создайте свою нишу на рынке. Не пытайтесь угадать спрос в незнакомой среде: вы сами часть целевой аудитории.

Сформулируйте «идею товара». Его главное преимущество должно выражаться одной фразой. Желательно снабдить товар такими же простыми инструкциями, чтобы не отвечать потом на бесконечные вопросы клиентов

Бизнес-модель строится «от цели»: стабильная и не требующая лишнего внимания компания. В схеме компании ее владельца как бы и нет.

На первом этапе владелец сам принимает заказы, отвечает на вопросы клиентов, следит за рекламой и участвует в упаковке и погрузке, подбирая дешевые варианты. Начиная с 10 единиц в неделю, подключайте локальные службы обработки заказов.Маленькая компания может просить отсрочки по платежам и скидки.

Составьте текст «от службы поддержки» и дублируйте его в ответах клиентам. Свыше 20 заказов в неделю — подключайте другие аутсорсинговые компании, справочный центр, службу обработки платежей и т. д.

Многие компании заманивают клиентов обилием опций. Это неверный подход. Во-первых, он усложняет жизнь владельцу. А во-вторых, усложняет жизнь покупателю. • Одно основное предложение по товару и по доставке и одно специальное. • Не общайтесь по телефону, только через сеть. • Не предлагайте курьерскую и международную доставку.

Неудобных клиентов отфильтруйте, к хорошим относитесь как к партнерам или членам клуба: уважительно, но без угодничества.

Строгая ценовая политика: оптовые скидки только для больших партий, сопутствующие товары — хотя бы за символическую цену, но не бесплатно, вместо бесплатных проб — проигрышно-беспроигрышные гарантии.

Проигрышно-беспроигрышные гарантии — своего рода пари: если покупатель останется неудовлетворен, он не просто получит назад деньги, но и выиграет. • При опоздании — доставка бесплатно. • Вы предпочитаете конкурента? Верните наш товар — мы оплатим другую покупку. • Не даст обещанный эффект — вернем 110 % цены. Так Тим продавал БАДы. Продажи подскочили втрое, а возврат резко сократился.

И помните притчу о завоевателе, который хотел покорить полмира, а потом отдохнуть. О бизнесмене, которому не хватает нескольких миллионов для привольной жизни. О работнике, который ждет пенсии, чтобы увидеть мир. Ваша бизнес-модель работает — пакуйте чемоданы.